Bürkert 的流程組織是一種銜接點(diǎn)少、目標(biāo)導(dǎo)向性明確的跨部門組織形式，堪稱是企業(yè)文化中的一大特色。我們不根據(jù)職位確定等級(jí)，而是根據(jù)員工主動(dòng)承擔(dān)責(zé)任的積極性。[LCB1] 我們的企業(yè)文化重視各部門員工的團(tuán)隊(duì)精神和自主行為。
強(qiáng)大的企業(yè)文化
我們企業(yè)形象的核心在于透明化決策和責(zé)任下放。另一大重點(diǎn)則是管理人員積極的榜樣作用。這些都是統(tǒng)一的原則，也是我們企業(yè)形象的特色所在。
劃一
為了按照統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行復(fù)雜任務(wù)和項(xiàng)目，我們的企業(yè)文化立足于整合各部門的能力和實(shí)力。在做到這一點(diǎn)的同時(shí)，我們也在遵守必要規(guī)則的前提下保證zui大的靈活度。另外，我們還努力促進(jìn)項(xiàng)目組之間的直接溝通和合作。
目的在于共同完成單獨(dú)無(wú)法完成的任務(wù)。企業(yè)文化與我們時(shí)刻同在，它是實(shí)現(xiàn)這一目標(biāo)的保障。

寶德產(chǎn)品應(yīng)用的行業(yè)：

復(fù)合材料 &橡膠：
金屬 & 金屬加工：
電子元件、電子組件及電路板：
間接費(fèi)用材料、包裝、
寶德角座閥2000兩位二通電磁閥
從外部控制的斜座閥由一個(gè)氣動(dòng)的活塞驅(qū)動(dòng)裝置和一個(gè)二通閥體構(gòu)成。根據(jù)環(huán)境溫度的不同，可以購(gòu)買兩種不同材料（PA 和 PPS）的驅(qū)動(dòng)裝置。經(jīng)過(guò)驗(yàn)證的、能夠進(jìn)行自動(dòng)調(diào)整的主軸密封件確保了高密封性。利于流動(dòng)的二位二通閥體由紅銅或精密鑄造的不銹鋼構(gòu)成，能夠?qū)崿F(xiàn)高流量值。在此類免維護(hù)的堅(jiān)固閥門上，可以加裝各種用于顯示位置、限制沖程或進(jìn)行手動(dòng)應(yīng)急操作的配件。

不銹鋼或紅銅外殼，帶有套頭、夾緊式或焊接式接頭
高流量
高使用壽命

Bürkert 集團(tuán)的歷史可以追溯到 1946 年。集團(tuán)創(chuàng)始人 Christian Bürkert 提出了為當(dāng)時(shí)基本需求開(kāi)發(fā)和生產(chǎn)創(chuàng)新產(chǎn)品的想法。在創(chuàng)立之初，公司僅生產(chǎn)孵卵器、暖腳板和廚房爐灶上使用的溫度調(diào)節(jié)器。
推進(jìn)成功歷史
后來(lái)隨著時(shí)間的推移，公司的焦點(diǎn)逐漸轉(zhuǎn)移到閥門技術(shù)上，并成為了電磁閥領(lǐng)域的明星企業(yè)。Christian Bürkert 憑借自己的遠(yuǎn)見(jiàn)卓識(shí)、創(chuàng)造精神和旺盛精力使公司進(jìn)一步發(fā)展壯大。目前，Bürkert 已經(jīng)成為的流體控制供應(yīng)商。其產(chǎn)品種類豐富多樣，從簡(jiǎn)單閥門到高科技傳感器，可謂是*，并且全部達(dá)到zui高的技術(shù)和質(zhì)量水平。
保持先鋒精神
不幸的是上天沒(méi)有讓 Christian Bürkert 完成他的全部目標(biāo)和愿景。1971年，他在一次飛機(jī)失事中失去生命。但他的先鋒精神在家族企業(yè)中得到延續(xù)：體現(xiàn)在積極進(jìn)取的員工身上，他們?cè)敢庳暙I(xiàn)自己的技能、知識(shí)以及好想法。人人都以確保公司的市場(chǎng)地位和獨(dú)立性為己任。日復(fù)一日，堅(jiān)持不懈。
在 Bürkert，各種流程均受到嚴(yán)格控制，它們共同構(gòu)成了一個(gè)學(xué)習(xí)型組織。因?yàn)槊芮薪佑|客戶，這個(gè)組織每天都在進(jìn)行自我優(yōu)化。作為一家中型制造與服務(wù)企業(yè)，我們自然應(yīng)堅(jiān)持這種靠近客戶的理念。通過(guò)不斷擴(kuò)建我們的網(wǎng)絡(luò)和推進(jìn)各個(gè)部門的工作流程優(yōu)化，我們可以更好地交流流體控制的相關(guān)經(jīng)驗(yàn)。我們堅(jiān)持以客戶為中心。無(wú)論是涉及單個(gè)組件還是個(gè)性化系統(tǒng)解決方案，這都是我們的根本原則。
系統(tǒng)解決方案
對(duì)流體控制工作的熱情一再驅(qū)使我們大膽突破，總是在為解決特殊問(wèn)題尋找不尋常的解決方案。細(xì)分市場(chǎng)就是一個(gè)例子。細(xì)分市場(chǎng)之后，尤其在以應(yīng)用為導(dǎo)向的系統(tǒng)解決方案方面，我們可以實(shí)現(xiàn)*的客戶效益。同時(shí)不會(huì)忽視與產(chǎn)品相關(guān)的解決方案。如果這些工作都不吸引人，那還有什么吸引人呢？希望您也可以對(duì)我們的流體控制 解決方案充滿熱情。