在過去的幾十年里，制造行業(yè)經(jīng)歷了多次大起伏的變化。如今，伊頓已經(jīng)見證下一個時代——工業(yè)4.0時代的到來。在亞洲，現(xiàn)貨近期公布的“十三五”規(guī)劃綱要對制造業(yè)的新時代起到了推動作用，這一綱要提出新技術(shù)的應用和新型產(chǎn)業(yè)的發(fā)展，標志著現(xiàn)貨從傳統(tǒng)制造業(yè)向新型制造業(yè)的轉(zhuǎn)型。
根據(jù)伊頓對機械原始設備制造商這一細分行業(yè)的研究，未來工業(yè)自動化市場預計將以5.5%的復合年增長率（CAGR）增長，到2017年，其市場規(guī)模將達到2100億美元。目前，工業(yè)自動化市場的發(fā)展勢頭十分強勁，因此，伊頓需要仔細觀察其發(fā)展規(guī)律并對現(xiàn)有的戰(zhàn)略進行重新評估，以便充分利用制造行業(yè)這一新的發(fā)展階段。
工業(yè)4.0的重要意義
伊頓經(jīng)營業(yè)務的方式已經(jīng)改變。現(xiàn)在，顛覆性的商業(yè)模式與技術(shù)可以成就一家企業(yè)，也可以毀掉一家企業(yè)。從某種程度上而言，持續(xù)不斷的變革已經(jīng)使企業(yè)陷入“要么顛覆，要么被顛覆”的境地。就像智能手機之于諾基亞，優(yōu)步之于出租車行業(yè)，工業(yè)4.0同樣會讓不擅創(chuàng)新和跟不上時代步伐的企業(yè)變得過時而被淘汰。
工業(yè)4.0即將通過數(shù)字化和自動化*變革制造行業(yè)。*咨詢公司麥肯錫（McKinsey & Company）指出了這場革命的四大推動因素：數(shù)據(jù)量和網(wǎng)絡連接的增加，數(shù)據(jù)分析和商業(yè)智能功能的出現(xiàn)，全新的人機交互形式（例如觸摸界面），以及由3D打印和信息建模等技術(shù)所引導的，向現(xiàn)實世界傳送數(shù)字信息方式的改進。
大數(shù)據(jù)和數(shù)據(jù)分析可以顯著提高制造行業(yè)的生產(chǎn)力和產(chǎn)品質(zhì)量，而現(xiàn)實世界的數(shù)字化則可推動協(xié)作和互操作性。自動化不僅能夠提率，而且還有助于降低人為錯誤風險，并消除機械化的、瑣碎的工作任務，zui終促使制造行業(yè)勞動力提升技能水平。
過去，行業(yè)價值鏈上的各個要素（比如設計、規(guī)劃和工程）是分別單獨實現(xiàn)的。而在工業(yè)4.0時代，新技術(shù)將這些要素結(jié)合到一起，從而實現(xiàn)的無縫協(xié)作。
制造行業(yè)的大數(shù)據(jù)
如今人們對物聯(lián)網(wǎng)(IoT)的宣傳可謂鋪天蓋地，這不是沒有道理的。物聯(lián)網(wǎng)為機器賦予了數(shù)字化的聲音，使它們彼此可以就位置、狀態(tài)、溫度等信息互相通信。通過利用這些系統(tǒng)和優(yōu)化元件之間的數(shù)據(jù)流，企業(yè)可以提高生產(chǎn)效率，增強運營的透明度，并通過提升動態(tài)環(huán)境的可預測性來盡可能地降低風險。
通過物聯(lián)網(wǎng)（IoT）技術(shù)實現(xiàn)制造工藝的數(shù)字化，使伊頓可以獲取以前從未曾了解過的、關于自身運營狀況的信息與數(shù)據(jù)。伊頓可以從這些數(shù)據(jù)中獲取關于制造流程的深入的洞察，找出問題（例如劣化或部件磨損），并提高決策的透明度。
通過縮小伊頓所處的現(xiàn)實世界與數(shù)字世界之間的差距，伊頓可以更加無縫而直觀地參與制造業(yè)務的運營。通過將數(shù)字轉(zhuǎn)換為洞察力，能夠大幅優(yōu)化工廠的制造流程，避免浪費或低效環(huán)節(jié)，并zui終帶來實際的商業(yè)效益。
智能工廠的能源效率
鑒于當前企業(yè)面臨的不斷上漲的能源賬單和日益嚴苛的監(jiān)管要求，能源效率是當今制造商們所面臨的zui嚴峻挑戰(zhàn)之一。因而，能讓客戶節(jié)約機器設備和工廠設施所消耗能源的解決方案將獲得廣泛的關注。
提高能源效率可以通過在制造過程中進行能源測量來實現(xiàn)，這有助于查明可以節(jié)約能源的領域。諸如伊頓的精益動力解決方案等技術(shù)可以實時地從控制器向致動器/傳感器傳輸數(shù)據(jù)，使得與電力和能源消耗相關的所有數(shù)據(jù)可以為整個機器和單個致動器所用。此信息可用于工廠和機器，以優(yōu)化能源消耗、進行預防性診斷和優(yōu)化流程。
智能工廠面臨的新挑戰(zhàn)
在當今的智能工廠中，許多制造流程都已實現(xiàn)自動化，減少了人的參與程度，從而也減少了人為錯誤的產(chǎn)生。
未來的機器將會變得更加智能，因此伊頓需要在這些機器內(nèi)配置更加智能的設備，讓它們能夠自行做出決策。伊頓為制造業(yè)提供三大解決方案，其中的SmartWire設備使企業(yè)得以更好地進行調(diào)整，以適應當今智能工廠的生產(chǎn)方式。
隨著當前現(xiàn)貨勞動力成本的不斷上升，制造商們正在尋求更有效的方法提高生產(chǎn)力和生產(chǎn)效率。諸如伊頓的SmartWire-DT解決方案等革命性的產(chǎn)品可以有效減少約 70% 的布線工作量，以實現(xiàn)更大的經(jīng)營透明度，同時zui大限度地減少停機時間與勞動力成本。在現(xiàn)貨，該解決方案被大的建設施工解決方案供應商之一的中聯(lián)重科所采用。
智能設備是為智能工廠的運作提供動力的關鍵。對于專注服務于使用復雜機械設備的機械原始設備制造商客戶的亞洲市場，這一點尤其重要。為了zui大程度地從機械自動化中獲益，制造業(yè)必須戰(zhàn)略性地使用智能技術(shù)和設備，以減少操作此類復雜機械中存在的困難和這些新系統(tǒng)所帶來的其它相關問題。
在能源緊缺的現(xiàn)貨，太陽能、風能發(fā)電等新能源企業(yè)發(fā)展勢頭強勁，尤其需要依賴此類機械設備。諸如伊頓的太陽能逆變器解決方案等設備可以有效減少與這些新型設備相關的維護成本。通過提高設備整體的可靠性和工作效率，智能設備現(xiàn)已成為制造行業(yè)發(fā)展*的組成部分。
充分利用工業(yè)4.0的潛力
那么，制造商們接下來會采取哪些行動呢？首先也是zui重要的一點，是要在行業(yè)內(nèi)倡導向數(shù)字思維進行轉(zhuǎn)變。工業(yè)4.0并非特定的技術(shù)或體系，而是一種開展業(yè)務的方法。
其次是將自動化全面融入公司經(jīng)營戰(zhàn)略，以zui大程度地發(fā)揮其潛能。伊頓不能將自動化僅僅作為事后想起的補救辦法，而應必須將其視作一種合理的商業(yè)模式——隨著工業(yè)4.0的到來，這樣的商業(yè)模式將幫助你的公司保持應有的競爭力。
zui后，伊頓要認識到在該領域廣納人才的重要性，這些人才將會成為工業(yè)4.0的“代言人”，在公司內(nèi)*，大刀闊斧地變革。在公司內(nèi)采用智能化的基礎設施、鼓勵員工接觸運營數(shù)據(jù)能促使他們擁抱一種與創(chuàng)新的公司文化，這種文化將歷久彌新。
只有積極地采取行動，推動制造行業(yè)的發(fā)展和變革，伊頓才能真正成為工業(yè)4.0道路的者，而非隨波逐流的跟從者。